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雷军:用互联网的思想重造手机

www.juoooo.com  2011年12月16日08:06  来源: 互联网   查看:   我要评论(0)  收藏  字号: TTT

摘要: 手机会替代PC,成为未来的核心产品。怎样用互联网来颠覆整个传统的手机工业?怎么描述我们的事业呢?我们(小米手机)在去年4月从零开始,到现在一年半的时间,我们去年年底的估值是2.5亿美元,现在价值达到10亿美元,这是在几乎还一部手机都没有卖的情况下。我想说的是...

手机会替代PC,成为未来的核心产品。怎样用互联网来颠覆整个传统的手机工业?怎么描述我们的事业呢?我们(小米手机)在去年4月从零开始,到现在一年半的时间,我们去年年底的估值是2.5亿美元,现在价值达到10亿美元,这是在几乎还一部手机都没有卖的情况下。

我想说的是,这东西不是忽悠,但是也可以说,这东西就是忽悠。那么我们到底又靠什么忽悠呢?我想小米肯定是一家与众不同的公司,我们与传统的手机公司有很大的不同。我是想了三个重要的原因才来做这件事情,让我们详细谈谈。

我是apple的fans,5年前我开始用iPhone的时候,当时我就认为,世界前5名的手机公司都会关门。尽管当时它们都很火,诺基亚,摩托, 索爱这些公司大家都知道。为什么它们无法超越苹果?核心原因在于苹果是一家软件很强,硬件很强,互联网服务也很强的公司。其实大家想一想,硬件公司做软 件,和软件公司做硬件,两件事情都不靠谱。几乎很难把这两者都做好。我们今天想一下诺基亚就是典型, 硬件做得很好,软件做得不好。

一个硬件公司把软件做好,和一个软件公司把硬件做好,都是天下最难的事情。我曾经干过一件看起来很简单,实际上也很难的事情:我创建了金山软件,又 想把金山从一个传统的软件公司改造成一个互联网公司,努力了几年以后失败了。看起来这么简单的事情,实际上做起来差距就发现很大,就更不要说做硬件跟做软 件的差距了。

那么,怎么样才有可能产生一家像苹果这样的公司呢?我觉得只有从零创建一家公司,寻找几个具备不同背景和技能的合伙人,一起努力才有机会。我曾经在聊天的时候说:如果能把Google,摩托罗拉和微软合并了,那就一定有戏。所以在去年年初的时候,我就找了各家公司的高手,说我们能不能聚在一起,办一家新的公司叫小米。

小米这家公司其实不是做手机的,是做移动互联网的。我觉得,我们小米和苹果,都是在比拼一个新的商业模式,一个 铁人三项赛。以前的手机,打电话要好,待机时间长,还抗摔,这个算长跑。但是到了乔布斯开创的智能手机时代,我们不光除了长跑,还要比游泳和自行车。我们 就看到,诺基亚不行了。摩托也困难重重。现在的世界,以铁人三项(软件,硬件,互联网)的标准放眼看去,除了苹果,小米的竞争对手很少。这一点,我觉得是 小米的核心竞争力之一。

第1篇章:雷军:用互联网的思想重造手机

第2篇章:雷军:用互联网的思想重造手机(2)

第3篇章:雷军:用互联网的思想重造手机(3)

编辑: 伊小露
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